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山能棗礦鐵運處:以爬坡過坎思想先行大討論撬動“效能革命”

發布日期:2019年06月06日    本網通訊員 彭清 路楊     來源:山東能源集團網站

5月份以來,山東能源棗礦集團鐵運處緊緊圍繞“爬坡過坎思想先行”大討論活動對標整改階段要求,聚焦找準短板、對標趕超、全面整改3個方面,頻出實招硬招,驟減沉疴頑疾。一場以“關鍵少數”推動高質量發展的“效能革命”正悄然發生……

“13幅畫像”讓作風建設呈現新風貌

在“爬坡過坎思想先行”大討論整改提升會上,該處黨委副書記、紀委書記、工會主席趙金虎提出了工作作風問題的13張“畫像”,引導黨員管理人員排查問題根源,落實整改措施,在打通關節、疏通堵點、提高效率中見實效。并通過完善制度、創新方法、巡查督導、意見反饋,層層傳導壓力,帶頭叫響“從我做起、向我看齊”。

黨員勇克生產疑難點,干部添乘盯控月均160趟次,安全包保多級覆蓋……在高質量發展的進程中,從領導干部到生產崗位職工,從辦公室到運輸一線,“上行下效、整體聯動”成為鐵運處工作新風貌。

5月16日,在該處春季設備安全大檢查中,工務段孫崗工區所轄線路的一段道碴飽滿均勻、外觀整齊劃一的“黨員樣板路”贏得檢查組高度贊譽。據了解,該工區高標準推進線路養護和外觀整治作業,使幾何尺寸達到零誤差。

“我們發揮區長做表率、黨員當先鋒、勞模樹標桿的引領作用,將一級做給一級看、一級帶著一級干的氛圍貫穿春檢始終。”工務段孫崗工區黨支部書記江鑫說。

“11場討論”讓管理效能實現新增值

“思想破冰才會有創新突圍。我們堅持以論促做,把大討論活動當作解放思想的‘試金石’、運輸發展的‘鋪路石’,把方法舉措落實到安全運輸工作上來,全面提升礦區煤炭運輸事業發展質量與成效。”該處黨委書記董軍說。

圍繞“如何傳承、爬什么坡、怎么過坎”,該處先后開展11場大討論,解剖問題,建言獻策,形成上下同頻謀發展、聚力傾心獻良策的發展氛圍。

“TDCS調度指揮管理系統啟用后,必須更好發揮實時透明功效,及時調整優化運輸方案,提高調度管理水平和運輸效率。”車務段段長張輝在討論會上找問題、剖根源、提措施。

面對智能化設備接連更替的形勢,車務段克服崗位工減少、年齡結構不均等不利因素,破除消極等待、狹隘封閉思想,及時制定培訓方案、操作解讀,積極組織參與兩次TDCS調度指揮管理系統培訓班,并讓接受能力快、理論水平高的大學生青工對年齡較大、新技術難掌握的車站值班員進行再次演練。5月份,在同等運量下,他們成功壓縮停時4000小時,節省停時費2.3萬元。

“57項重點”讓進度節點跑贏計劃表

“周一調度會對前一周重點工作落實情況進行督查質詢,未完成工作任務的單位負責人起立說明原因、在大家面前亮丑……”劉健說。他是該處督察部部長,每周都要針對57項年度重點工作進行周進度“督導+問責”,并反復強調一句話:“重點工程進度節點一定要跑贏計劃表!”

二季度以來,該處響亮提出突破老模式、激發新動能,推動全員思想再解放、觀念再更新、作風再轉變。針對年度重點工作,明確由分管領導和牽頭副總師對照進度表、盯緊施工圖,真正做到工作在一線落實、成效在一線體現,全面助力這場“效能革命”。

近期以來,該處機輛段對現有120輛自備車提前建立“病歷檔案”,采取檔案認領、分級落實、回購閉合的有效手段,扎實推進年度檢修。僅5月份就完成全年檢修總量的30%。

“我們的‘效能革命’劍指庸懶、重錘問效、鐵腕追責,就是要保持‘作風建設永遠在路上’的韌勁,著力推動各項工作提速、提質、提效,讓高質量發展的脈搏跳動地更加強健有力。”該處處長王金山說。

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